EOSは現実的で扱いやすい中小企業のための経営システムです。
世界中のあらゆる業界で、4万社以上が既にEOSを実施しています。
御社にEOSがふさわしいかどうかを知るために、質問に答えてください。

01.

ビジネスの成長段階

会社の大きさに関係なく、EOSのビジネス原則は決して変わることはありません。しかし、起業して間もない会社にはお勧めしません。
うちのスタッフは10人以上、250人未満だ。
年商は2億円以上、50億円未満だ。
うちのスタッフは5人以上、20人未満だ。
年商は5千万円以上、2億円未満だ。
02.

成長を目指していますか?

大きな夢を持ち、ビジネスプランを実行する決心はありますか?
適切な成長を目指している。
この会社を5倍、10倍にするつもりだ。
他の課題がたくさんあるので、
今すぐに成長しなくてもいい。
03.

前向きな学ぶ姿勢がありますか?

より良いリーダーになるには、主体的な選択肢が必要です。会社を次のレベルに導くため、古い考え方を捨て、新しい知識を身につけることができますか?
今よりよくなるためなら何でも勉強したい。
自分のスタイルがあるので、
やり方をあまり変えたくない。
04.

社長一人ではなく、チームを育てる気持ちがありますか?

ビジネスをここまで成長させたのはあなたの努力のたまものです。しかし、これからの課題は違います。次のレベルに進化するために、人を育てなければなりません。権力と責任を共有できますか?
できると思う。
正直心配だ。
05.

完璧主義者ですか?

あなた自身はサービスや製品の細かいところまでチェックしていますか?ミスを絶対に許しませんか?
私は完璧主義者ではない。
成長を実現するため、人はたまにミスはするものだ。立ち直って進めばいい。
お客様は何よりも大切だ。
ミスが起こらないよう、厳しく現場を管理している。
06.

今現在、経営チームと一緒に仕事をしていますか?

あなたのビジネスはグループや部署に分かれていますか?各グループのリーダーに責任を持たせ、経営チームとして定期的にミーティングを行ってますか?
経営チームはあるが、チームとして機能していないような気がする。
経営チームはないが、これから作る必要があると思う。