EOSモデル™では、いかなるビジネスも成功するために管理し強化するべき「6つの要素」を視覚化させます。
このモデルは業種の枠を超え、また大企業、中小企業問わず適用することができます。

あらゆるビジネスに必要な「6つの要素」

01.

ビジョン。

この要素を強化するということは、ビジネスの目標、また目標を達成する方法を組織のメンバー全員が100%理解することです。

02.

人。

成功するためには高い能力を持つ従業員が必要です。上から下まで優れた人材を揃え、優れたチームを構成することで大きなビジョンであっても達成することができます。

03.

データ。

ここでは気分、性格、意見、エゴを捨て、客観的な数字を使って現在どの位置にいるかを正確に把握できるようになります。

ビジョン、人、データ、この3つの要素を強化すれば、
すべてにおいて明快で透明性の高い、オープンな組織が形になります。
すべてを視覚的にとらえることにより、あらゆる問題点や課題があぶり出されます。
04.

課題。

この要素を強化することによって、組織全体の課題(問題や機会も含む)を解決できるようになります。つまり問題を明確にして長期的に消し去ることができるようになります。

05.

プロセス。

これは組織における秘密の原料です。ビジネスの運営方法を定義するコア・プロセスを特定し文書化することで、ビジネスを「システム化」します。すべての従業員が必要不可欠な手順は何かを理解し、これに従うことで組織に一貫性とスケーラビリティをもたらします。

06.

実行。

EOSは事業におけるビジョンの明確化・簡素化・実現を支援します。

「指導者、マネージャーとしてこの「6つの要素」を集中的に強化すれば、すべてがうまくいくでしょう。
そしてあなたのビジネスは世界のトップ5%に入るでしょう。」
ジーノ・ウィックマン、EOS創業者